タスク管理の手法3つ|最適なツールの種類を選ぶ方法

タスク管理の手法3つ|最適なツールの種類を選ぶ方法 タスク管理とは?

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こんな悩みを解決します。

タスク管理には様々な手法があります。おすすめされた人気のツールでも、自分に合わなければ使いこなすことができず、悪影響を引き起こすきっかけにもなり得ます。

よき
よき

タスクの抜け漏れが生じる・作業効率が悪くて他業務の時間が奪われることもあります。

このページでは、現役営業職でタスク管理歴10年以上の私が自身の経験も踏まえて、タスク管理の3つの手法をご紹介します。特徴・メリット・デメリット・ツールの一例も取り上げ、わかりやすく解説します。

このページを読むとタスク管理の3つの手法が理解でき、自分に合ったツールを再確認できるため、タスク管理の成功に一歩近づけます

先に概要をご紹介します。

  • デジタル|無形のITツール
    …可視化と共有が簡単で、場所を問わず使える
    • ツールの一例:エクセル・メモアプリ・タスク管理ツール(Notion・Backlog) など
  • アナログ|有形のツール
    …手軽で使いやすく記入が簡単
    • ツールの一例:付箋・メモ帳・ノート など
  • ハイブリッド|デジタル・アナログの併用
    …デジタル・アナログのメリットを両立できて使い分けできる
    • ツールの一例:スキャンアプリ・手書きメモアプリ・データ化できるグッズ など

詳しく解説します。

執筆者

よき
よき

  • 中小メーカーの営業職
    …既存顧客100社500名以上、新規営業も行う

  • タスク管理歴10年
    …手書きメモ→iPhone純正メモアプリ→Googleカレンダー→Notion↗

  • 2023年の営業成績
    …前年対比131.9%・目標対比118.3%

タスク管理の手法は3種から選ぶ

タスク管理3つの手法

タスク管理の手法は、利用するツールの観点から大きく3つ「デジタル」「アナログ」「ハイブリッド」に分かれます。それぞれの手法にはメリットがあり、状況に応じて使い分けることで、最適なタスク管理を実践できます。

これら3つの手法の特徴は以下の通りです。

  • デジタル|無形のITツール
    …作業内容を可視化し、共有が簡単で、使う場所を問いません。
    • ツールの一例:エクセル・メモアプリ・タスク管理ツール(Notion・Backlog) など
  • アナログ|有形のツール
    …手軽で使いやすく、手書きで記入することが簡単です。
    • ツールの一例:付箋・メモ帳・ノート など
  • ハイブリッド|デジタル・アナログの併用
    …デジタル・アナログの両方のメリットを享受できて、使い分けが可能です。
    • ツールの一例:スキャンアプリ・手書きメモアプリ・データ化できるグッズ など

詳しく解説します。

デジタル

デジタル|無形のITツール

デジタル手法はパソコンやスマホなどのソフト上でタスクを記録して管理する方法です。複雑なタスク管理もできて作業効率の向上につながりますが、慣れないと難しい・オフライン環境では使えないなどのデメリットもあります。

メリット

デジタルツールを使うメリットは以下の通りです。ただし全てのツールで同じ機能を使えるわけではないので、利用するツールによって異なります。

  • 無限にタスクを追加できる
    …ほとんどのツールでタスク数に制限がなく、上限を気にせず必要なだけ追加できます。
  • タスクの移動が簡単
    …日をまたぐ移動・期日の変更も「一括編集」機能で簡単にできます。直感的な操作が可能なツールもあり、初心者にも適しています。
  • フィルター・ソートで見たい情報を簡単に抽出できる
    …欲しい情報を簡単に抽出して視覚化できます。
  • 場所を選ばず確認できる
    …モバイル対応ツールを使うと、外出中・オフィス内など、いつでもどこでもタスク情報を確認できて、仕事が滞りません。
  • リマインダー・通知機能で抜け漏れを防げる
    …重要なタスクを見逃さないように、日時情報にリマインダー・通知機能を追加できて安心です。
  • 柔軟な設定
    …設定を自由にカスタマイズして、自分流のタスク管理が可能です。
  • データの蓄積
    …過去のタスク履歴を蓄積・分析して、業務改善に役立てることができます。

これらのメリットにより、作業効率と生産性があがります。

 

デメリット

デジタルツールを使うタスク管理には以下のデメリットがあります。

  • デバイスが無いと情報を見れない
    …デバイスを持参し忘れると情報にアクセスできず、充電切れになると使えない。
  • 手書きより忘れやすい
    …手書きメモのように、書くことで覚えやすいというメリットが受けられません。
  • 慣れるまで難しく時間が必要
    …ツールの操作に慣れるまで時間がかかる場合があります。

以上がデジタルツールを使用した際のデメリットです。

 

おすすめの人

デジタルツールを用いたタスク管理は、以下のような方に向いています。

  • 多数のタスクを抱えて管理に時間がかかっている
    …タスクが多くて抜け漏れが発生している・管理するにも時間がかかりすぎ、と感じている。
  • 外出を伴う仕事を行っている
    …外出中にもタスクの確認・実行・編集ができると作業効率があがります。
  • タスクの抜け漏れを防ぎたい
    …タスクの抜け漏れを防ぐために、リマインダー・通知機能が役立ちます。
  • デジタルツールに抵抗がない
    …デジタルツールを使うことに抵抗がない場合は、活用すべきです。

これらの特徴を持つ方は、デジタルツールを用いたタスク管理がおすすめです。

 

ツールの一例

デジタルのタスク管理ツールの一例をご紹介します。

  • Notion・Backlog・Asanaなどのタスク管理ツール
    …タスク管理に特化したツールで、パソコンとスマホで利用可能で、大半が個人でも無料で使えます。機能が豊富なNotion↗がおすすめです。
  • エクセル・スプレッドシートなどの表計算ソフト
    …独自のタスク管理表を作成して、自由な設定が可能です。外出中でもスマホで見れるスプレッドシートが便利です。
  • Google・マイクロソフトなどのカレンダーアプリ
    …カレンダーにタスクを記入して管理します。機能や汎用性はタスク管理ツールに比べて劣りますが、日時に基づいた管理を行いやすいです。

以上がデジタルツールの一例です。

 

デジタル手法のタスク管理は慣れるまでの難しさがあるものの、柔軟性と作業効率の良さが特長で、膨大なタスクを効率的に管理できます。

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アナログ

アナログ|有形のツール

アナログ手法は、紙に書いてタスク管理する方法です。シンプルで使いやすく、誰でも簡単にタスクを可視化できるので、超初心者向きです。複雑な管理ができない・メモを持っていないと内容を見れないというデメリットもあります。

メリット

アナログのツールを使ったタスク管理には、以下のメリットがあります。

  • 誰でも簡単にできる
    …紙に書くだけで複雑な操作は必要ないので、誰でも使いやすいです。
  • 書くことで覚えられる
    …手書きすることで記憶に残りやすく、忘れにくくなります。
  • 安心感がある
    …デバイス手法と異なり、紙に書くことで情報がどこに保存されているか目で見えるため安心感があります。
  • すぐに書ける
    …付箋やメモ帳にすぐ書き留めることができます。
  • どこでも使える
    …デバイスを使いづらい環境でも、場所を選ばずに使えます。

これらのメリットがあり、誰でも安心してタスク管理を始められます。

 

デメリット

アナログのツールには以下のデメリットがあります。

  • 並び替え・修正ができない
  • 書くスペースに制限がある
  • 書いたメモを紛失するリスクがある
  • 文字が汚いと解読できない

以上がアナログツールを使ったタスク管理のデメリットです。

 

おすすめの人

アナログ手法は、以下のような方に向いています。

  • タスク管理は超初心者で、とりあえず業務を書き出したい
  • タスク管理の量が少ない(おおむね20個以下)
  • 手で書くことに魅力を感じる
  • デジタルツールでの管理に不安を感じる
  • デスクワークが中心

これらの特徴に該当する方は、アナログツールを使ったタスク管理がおすすめです。

 

ツールの一例

アナログのタスク管理ツールの一例をご紹介します。

  • 付箋
    …書いた付箋を移動でき、編集が簡単です。
  • メモ帳
    …専用のメモ帳を使うと書き出す内容もテンプレート化できます。
  • 手帳
    …普段使う手帳の空きスペースに書きます。タスク数が少ない人向けです。
  • 裏紙
    …完了したら消して紙ごと捨て、過去を振り返らないスタイルです。
  • ホワイトボード
    …大きめのボードに見やすく書けます。終えたタスクは消して、記録には残しません。
  • 卓上カレンダー
    …日時に基づいてタスクを書きます。枠が小さいため書ける数には限りがあります。

これらがアナログのタスク管理ツールの一例です。

 

アナログ手法のタスク管理は複雑な管理には向いていませんが、安心感があり誰でも始めやすい特長があります。

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ハイブリッド

ハイブリッド|デジタル・アナログの併用

ハイブリッド手法は、アナログで手書きした情報をデータ化して管理する方法で、デジタルアナログメリットを両立できます。ただし、手間がかかる・事例が少ないデメリットもあります。

メリット

ハイブリッド手法のメリットは以下の通りです。

  • デジタル・アナログの利点を両立できる
    …手軽な手書きとデジタルの効率性を併せ持ちます。
  • 抵抗なく導入できる
    …手書きの安心感も備えつつデジタルの効率性も得られるため、無理なく導入しやすいです。
  • 環境に応じて使い分けられる
    …デバイスの有無や使える環境に応じて、デジタルとアナログを使い分けることができます。

これらのメリットがあります。

 

デメリット

ハイブリッド手法には以下のデメリットがあります。

  • 手間がかかる
    …手書きした情報をデータ化する手間がかかります。
  • データ化できるアプリを探すのが大変
    …使いやすいアプリを見つける作業が必要で、労力がかかります。
  • 参考事例が少ない
    …一般的でない手法のため、参考事例が少ないです。

以上がデメリットです。

 

おすすめの人

ハイブリッド手法は、以下のような方に向いてます。

  • アナログのタスク管理から脱却したい
    …手書きの安心感はあるが、効率が悪い・管理しきれないなど悩みがあり、デジタル化にもチャレンジしたい。
  • デジタルツール上だけの管理には抵抗がある
    …手書きの安心感を保ちたい。

これらの方には、ハイブリッド手法が適していいます。

 

ツールの一例

ハイブリッド型のタスク管理ツールの一例をご紹介します。

これらがハイブリッドのタスク管理で役立ちます。

 

ハイブリッド手法のタスク管理は手間がかかりますが、アナログ・デジタルの利点を両立できて無理なくデジタル化に挑戦できます。

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自分に合ったタスク管理手法を見つけるには3つの手法「デジタル」「アナログ」「ハイブリッド」から選んで検討すると良いです。状況に応じて最適な手法を選び、効果的なタスク管理を実践しましょう。

よき
よき

ちなみに私は「デジタル」手法の「タスク管理ツール」一択です。

 

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タスク管理とは、業務とリソースの調整

タスク管理とは

仕事におけるタスク管理とは、業務とリソース(時間・人手)を調整することで、「タスクマネジメント」とも呼ばれます。継続的な成果を上げるためには不可欠ですが、あくまで成果をあげる手段・補助的な業務であるという点に注意が必要です。

そもそもタスク管理は仕事の成果に直結しない補助的な業務です。例えば、営業職の「成果に直結する業務」とは「得意先との商談」「電話」「見積書の送付」など、売上や利益を生み出す活動です。

一方でタスク管理は以下のような作業です。

  • タスクをリストアップする
    …まず単純にタスクをリスト化します。
  • タスクに期限をつける
    …各タスクに締切日を設定し、リマインダーで通知を設定して重要な業務を見逃しません。
  • タスクに重要度を設定する
    …主観的な「重要度」だけでなく、定量的な情報(期限・見積時間など)を考慮して設定します。
  • タスクに見積時間を設ける
    …あらかじめ各業務にかかる時間を予測し、日中に完了できない業務を把握して対策を講じます。
  • 今日やるべきタスクを抽出する
    …リストから今日取り組むべきタスクを選び、順番を決めます。

タスク管理は仕事で継続的な成果をあげるための準備作業として必要不可欠です。

 

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タスク管理とToDo管理の違い

タスク管理とToDo管理は「仕事で成果をあげる」という目的は同じですが、管理する目的・対象となる業務の範囲が異なります

  • タスク管理は、総合的な管理
    …単純な作業と広範囲な業務を含む業務全般を、目標達成に向けて実行できるよう管理します。
    • 例えば「商談の準備」は「目的の設定」「資料作成」「サンプル手配」「スケジュール」「日報記入」などの単純な作業に分解し、期限・優先順位に基づいて管理します。
  • ToDo管理は、単純作業
    …誰でもすぐに取り組める単純な業務を、忘れないように管理します。
    • 例えば「商談の準備」のために「目的の設定」「資料作成」「サンプル手配」「スケジュール」「日報記入」をリスト化しますが、期限や優先度までは考慮しません。

ToDo管理は単純作業をリスト化して管理しすが、タスク管理はより広範囲な業務も含めて管理し、仕事で成果をあげることを目指します。

 

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タスク管理を成功させるコツ

タスク管理を成功させる方法

タスク管理を成功させるにはいくつかのポイントがあります。できることに1つずつ取り組めば、着実にレベルが上がります。

営業職として10年以上タスク管理を実践してきた私の経験を踏まえて解説します。タスク管理のやり方もあわせて確認すると理解しやすいです。

総合
  • タスク管理に時間をかけすぎない
  • タスクは一元管理する
  • デジタルのタスク管理ツールを活用する

各手順ごと
  • タスク名は端的かつ具体的に書く
  • 複雑なタスクは細分化する
  • 必要な情報をテンプレート化する
  • まず自分でやるかどうか決める
  • 優先順位は数値化する
  • 重要度は分解して考える
  • 緊急度はあてにしない
  • カテゴリは抽出したい目的で決める
  • 期限は全てのタスクに設定しない
  • リマインダーで通知させる
  • 取り組まないタスクを選ぶ
  • 大枠に分けて順番(時間帯)を決める
  • 1度に1つのタスクだけに取り組む
  • 作業時間を記録する
  • 「定性」と「定量」で振り返る
  • 気付いた時点で改善する
  • 余裕時間をタスクに入れる
  • 全てのタスクを追跡しない

これらのポイントを実践することでタスク管理を効率的に行い、生産性をあげることができます。

≫参照:タスク管理のコツ

 

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タスク管理のやり方21ステップ

タスク管理のやり方13ステップ

タスク管理の手順を18ステップでご紹介します。この手順で行うと、タスク管理が苦手な方でも成果につながる基本的なタスク管理を実践できます

すでにタスク管理を実践している方も、これから始める方も、この基本ステップを取り入れて仕事の生産性をあげましょう。

【導入】
  • 目的と目標を設定する
    …なぜタスク管理を始めるのか?どのような問題を解決したいのか?を明確にします。
  • 管理の範囲を定める
    …タスクの抜け漏れ・スケジュール・時間・進捗・プロジェクトなど管理する範囲を決めます。これにより追加する情報の必要性を判断するのに役立ちます。
  • 使用するツールを選択する
    …「デジタル」「アナログ」「ハイブリッド」の3手法から使いやすいツールを選びます。

【実践】

「初心者」…タスク管理を始め立ての段階
「中級者」…業務量が増えて、タスク管理の悩みが出てきた段階
「上級者」…タスク管理が定着して、効率化が必要な段階
「●」…必須の手順
「○」…必要に応じて取り入れる手順

タスク管理の手順初心者中級者上級者
リスト化する
必要な情報を追加
担当者を決める
(チーム利用時)
優先順位を決める
カテゴリに分ける
開始日(時)を設ける
(スケジュール管理)

期限を設定する
(スケジュール管理)
見積時間を決める
(時間管理)
進捗を設定する
(進捗管理)
取り組むタスクを選ぶ
集中できる時間帯に配置する
タスクを実行する
完了タスクにチェックをつける
完了日(時)を記録する
(時間管理)
振り返りを行う
改善する
進捗を確認してタスクを調整する
次にやるタスクを作成する
タスク管理の手順|レベル別

以上がタスク管理の基本ステップです。慣れないうちは必要最低限の項目から始めて徐々に管理する範囲を増やしていくと、無理せずタスク管理が長続きします。

≫参照:タスク管理の手順

 

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タスク管理が上手い人の特徴

タスク管理が上手い人の特徴

タスク管理が上手な人の特徴は以下の通りです。これらを実行することで仕事で成果をあげやすく、ストレスも軽減できて一石二鳥です。

  • 計画を立てる
    …1日の計画を綿密に立て、実現可能な作業時間を確保できる
  • 優先順位をつける
    …業務の優先順位を決め、作業の順番を判断しやすくなる
  • 期限を設定する
    …業務の期限を設定し、スケジュールを意識して抜け漏れを防ぐ
  • 目標時間を決める
    …1つの作業にかける目標時間を設定して、集中して作業に取り組む
  • 時間に余裕を持つ
    …突発的なタスクに備え、計画的に余裕時間を確保する
  • 振り返りの時間を持つ
    …1日や1つの業務の振り返りを行い、今後の業務改善に役立てる
  • 客観視して考える
    …終えたタスク数やかかった時間を記録し、客観的に業務を振り返り評価する
  • 向上心がある
    …日々の成果に満足せず、昨日より少しでも働きやすく、成果をあげたいと意欲的
  • 愚直に取り組む
    …長期的な成長を考えて1つの単純作業・タスク管理にも熱心に取り組む
  • タスク管理ツールを活用する
    …タスク管理を効率化するため、適切なツールを使う。通知機能などで抜け漏れを減らし、作業効率を高める。

タスク管理を少しでも上手に取り入れたい場合は、これらのアイデアを参考に実践してみましょう。

 

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タスク管理のフレームワーク9選

タスク管理のフレームワーク9選

タスク管理にはフレームワークを活用することで、生産性の向上・集中力の維持・使い方の悩みを解消できます。代表的なフレームワークを9つご紹介します。

これらは世界中で提唱されており、有効活用できます。状況に合わせて最適なフレームワークを活用しましょう。

フレームワークできること参照リンク
WBSタスクの可視化
タスクの細分化
https://www.jooto.com/contents/wbs/
マインドマップタスクの可視化https://studyhacker.net/mind-map-to-do-list
ワークフロータスクの細分化https://asana.com/ja/uses/workflow-management
ロジックツリー
(ツリー構造)
タスクの細分化https://news.line.me/detail/oa-davincinews/7f6096186a45
時間管理のマトリクス
(7つの習慣)
優先順位付け
(緊急・重要など)
https://www.hr-doctor.com/news/management/engagement/management_time_effective_2steps-7
GTDタスク管理全般https://conlabo.jp/5分でわかるgtd-4181/
タスクシュート時間術1分以上かかる
タスクの管理
https://shuchi.php.co.jp/article/8218?p=1
バレットジャーナルノートを使った
タスク管理
https://studyhacker.net/bullet-journal-business
ポモドーロ・テクニック時間管理https://next.rikunabi.com/journal/20161026_m1/
タスク管理に有益なフレームワーク

  • WBS(Work Breakdown Structure)
    …業務を細分化するフレームワークです。「リスト化」「細分化」して行います。
  • マインドマップ
    …トニー・ブザン氏が提唱した、思考を視覚化・整理するフレームワークです。中心から枝分かれさせて、関連性を線でつなげて書き出します。
  • ワークフロー
    …フレデリック・ウィンズロー・テイラー氏とヘンリー・ガント氏が提唱した、仕事の流れを可視化して効率化するフレームワークです。プロセスを「開始」「承認」「完了」などの段階に分けます。
  • ロジックツリー
    …問題の原因から解決策までを整理するフレームワークです。「業務のリスト化」「細分化」を行います。
  • アイゼンハワー・マトリクス
    …ドワイト・ D・アイゼンハワー氏が提唱した、タスクの優先順位を決めるフレームワークです。「重要度」「緊急度」に分けて優先順位を決めます。
  • GTD(getthing things done)
    …デビッド・アレン氏が提唱した、頭の中にある「やるべきこと」を整理して優先順位をつけるフレームワークです。「把握する」「見極める」「整理する」「更新する」「選択する」の5ステップで実践します。
    ≫参照:GTDとは|GTD Japan
  • タスクシュート時間術
    …大橋悦夫氏が提唱した、短時間に集中してタスクを実行するフレームワークです。「今日の業務を1シートで管理」「やること・やったことを一元管理」「記録」「見積時間を設定」「終業時間を自動計算」して行います。
  • バレットジャーナル
    …ライダー・キャロル氏が提唱した、手書きノートでタスク管理するフレームワークです。「インデックス(目次)」「フューチャーログ(12か月の予定)」「マンスリーログ(1か月の予定)」「デイリーログ(1日の予定)」と大枠から1日の予定に逆算して行います。
  • ポモドーロ・テクニック
    …フランチェスコ・シリロ氏が提唱した、作業時間とリフレッシュ時間を区切って実行する時間管理のフレームワークです。25分の作業と5分の休憩を繰り返して行います。

これらのフレームワークを活用することで、効果的なタスク管理が可能です。

 

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タスク管理が必要な理由

タスク管理が必要な理由

仕事でタスク管理が必要な背景は、個人・企業・社会のいずれにも求められていることです。

特に「個人」にあたる皆さんにとっては仕事の成果だけでなく、モチベーションと集中力アップにも繋がるため、今日から始めるべきです。

具体的に解説します。

  • タスク量が増えると、記憶に頼るだけでは抜け漏れが発生する
    …ビジネスパーソンなら誰でも職務経験が長くなるにつれて、タスク量も増える傾向があります。
  • ワークライフバランスには、仕事の質をあげて残業を減らす必要がある
    …プライベートも充実させるためには、限られた時間で成果あげることが求めれられます。
  • 企業が継続的に利益を出すには、無駄なコストを減らす必要がある
    …業務の抜け漏れを減らし、生産性の高い業務を優先させることが、企業の利益にもつながります。
  • 現代日本の人口減少社会では、一人当たりの生産性が求められる
    …人手不足のため、限られた人手でこれまで以上の成果をあげる必要があります。

これらの背景から、タスク管理は「個人」「企業」「社会」のいずれにとっても行うべき重要な業務です。

 

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仕事でタスク管理をするメリット

仕事でタスク管理をすると、継続的に成果をあげる環境を整えることができます。効率的に生産性を高めることができ、モチベーションの維持にも役立ちます。

具体的なメリットをご紹介します。

  • 業務を思い出す時間と労力が減る
  • 仕事の抜け漏れやミスを防止できる
  • 時間を効率的に使い、効果の高い業務に重点を置ける
  • 進捗状況を一目で把握できる
  • 1日のスケジュールを立てやすくなる
  • モチベーションがあがる
  • 業務量が増えても挫折しない

これらのメリットがあり、タスク管理は成果をあげたいビジネスパーソンには必要不可欠です。

≫参照:タスク管理のメリット

 

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おすすめのタスク管理ツール

仕事でタスク管理を実践する際には、ツールの活用がおすすめです。(ここで表す「ツール」は「デジタル」の「ITツール」です。)自分に合う適切なツールを選ぶ↗ことで、複雑な管理も簡単で作業効率もあがります

ただツールにも様々な種類があり、どれが最適か探すうちに疲れて妥協してしまうことがほとんどです。

そこで91のタスク管理ツールから比較↗して私が実際に操作したうえで、悩めるビジネスパーソンに最適なおすすめタスク管理ツールを3つに厳選してご紹介します。

ツール名リンクダウンロード特徴機能料金パソコンで
利用可
スマホで
利用可
Notion
Notion
公式HPPC
iPhone
Android
・無料で使える機能数No1
・高機能かつ、シンプル~応用まで自由自在
・他業務にも活用できる!
・6種のビューが無料
・設定項目の追加と編集
・Notion AI など
・フリー 無料
・プラス 月1,650円/人~
・ビジネス 月2,500円/人~
・エンタープライズ 月3,300円/人~
※追加:Notion AI 月1,350円/人~
Asana
asana
公式HPPC
iPhone
Android
・高機能なタスク管理をすぐ使える度No.1
・タスク・プロジェクト管理に特化された見た目
・有料プランではタスク・時間をグラフ化可能!
・3種のビューが無料
・豊富な連携ツール
・Basic 無料
・Premium 月1,200円/人~
・Business 月2,700円/人~
・Enterprise お問い合わせ
Backlog
backlog
公式HP PC(有料)
iPhone
Android
・日本発で歴史も長く、安心感No.1
・スマホでも操作しやすく、使いやすい!
・チームで使うとお得な料金体系
・2種のビューが無料
・設定項目はデフォルトで14個
・タスク数の完了を棒グラフで見れる
・フリー 無料
・スターター 月2,821円/スペース
・スタンダード 月16,720円/スペース
・プレミアム 月28,215/スペース
・プラチナ 月78,375/スペース
おすすめのタスク管理アプリ3選|詳細

以上がおすすめのタスク管理ツールです。他のツールとじっくり検討したい方は、タスク管理ツールを徹底比較したこちらのページ↗もご覧ください。

 

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タスク管理ツールの選び方

タスク管理にどのツールを使うかは、仕事をするうえで重要です。自分に合わないとメリットが得られないどころか、弊害が生じて仕事の成果にも悪影響をおよぼす可能性があるからです。

後悔しないためにも、タスク管理ツールの選び方を11ステップでご紹介します。実際に私がタスク管理ツールの乗り換える際にたどった手順も踏まえてご紹介するので、自分に合ったツールを選びましょう。

  1. 自身の業務に必要な機能を把握する
  2. 使用環境とデバイスを決める
  3. 対象のタスク管理アプリをリストアップする
  4. 予算を決める
  5. 使いたい機能で選ぶ
  6. 使い勝手で選ぶ
  7. 安心感を確認する
  8. 拡張性を確認する
  9. 操作感を試す
  10. 口コミと評判を見る
  11. 何を使うか決める

これらのステップでツールを選ぶと、あなたに最適なタスク管理ツールと出会えます。

≫参照:タスク管理ツールの選び方

 

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タスク管理で働きやすい環境づくり!

タスク管理で働きやすい環境づくり!

このページでは、タスク管理3つの手法について、特徴やツールの一例を挙げて解説してきました。

改めて概要をおさらいします。

  • デジタル|無形のITツール
    …可視化と共有が簡単で、場所を問わず使える
    • ツールの一例:エクセル・メモアプリ・タスク管理ツール(Notion・Backlog) など
  • アナログ|有形のツール
    …手軽で使いやすく記入が簡単
    • ツールの一例:付箋・メモ帳・ノート など
  • ハイブリッド|デジタル・アナログの併用
    …デジタル・アナログのメリットを両立できて使い分けできる
    • ツールの一例:スキャンアプリ・手書きメモアプリ・データ化できるグッズ など

どの手法が自分に合うか、そもそも今使うツールの手法が自分に合っているか確認してみましょう。

よき
よき

膨大なタスク量を少しでも効率的にこなすなら、デジタルのタスク管理ツールがおすすめです。

デジタル手法のタスク管理ツールにも様々な種類があり、選ぶときにポイントとなる機能・操作性・利用人数・安心感・拡張性がそれぞれ異なります。

経験年数や役職・仕事環境の変化により、必要なタスク管理機能が異なるため、長く使えるツールを選ぶと良いです。ツールの切り替え手間も防げます。

≫参照:おすすめのタスク管理ツール

タスク管理で、働きやすい環境を作りましょう!

 

\あなたはどっち派?/

 

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よき

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